در این نشست، مهمترین چالشها، مسائل اجرایی و موانع پیشروی شرکتها بهصورت جامع مورد بررسی قرار گرفت و معاونین ضمن ارائه گزارشهای تخصصی، به بیان دیدگاهها، پیشنهادها و تبادل نظر پیرامون راهکارهای ارتقای بهرهوری، بهبود فرآیندها و افزایش اثربخشی ساختارهای مدیریتی پرداختند.
دکتر کاظم سلیمی در این جلسه با تأکید بر ضرورت حرکت هدفمند و منسجم در مسیر توسعه شرکت اظهار داشت:هدف ما توسعه همهجانبه شرکت از نظر ساختاری، تجهیزاتی و منابع انسانی است و تحقق این هدف مستلزم نظارت دقیق، مطالبهگری مستمر و تعامل اثربخش میان ستاد مرکزی و شرکتهای تابعه خواهد بود.
ایشان افزود: معاونتهای ستاد مرکزی باید با رویکردی فعال، تخصصی و چالشمحور، عملکرد معاونتها در شرکتهای تابعه را رصد کرده و با نظارت دقیق، مسیر اصلاح و بهبود را هموار سازند.
مدیرعامل شرکت انبارهای عمومی با اشاره به نقش کلیدی معاونت اداری و مالی تصریح کرد:معاونت اداری و مالی بهعنوان یکی از مهمترین ارکان مدیریتی شرکت، نیازمند بهکارگیری نیروهای متخصص، توانمند و آشنا به فرآیندهای حرفهای است و در مواردی که کمبود تخصص وجود دارد، باید در کوتاهترین زمان ممکن آموزشهای هدفمند و اثربخش برای ارتقای سطح دانش و مهارت نیروی انسانی ارائه شود.
در ادامه این نشست، بر لزوم انسجام سازمانی، بهبود نظام نظارتی، شفافسازی فرآیندها و افزایش هماهنگی میان ستاد مرکزی و شرکتهای تابعه تأکید شد.
در پایان این نشست بهمنظور ساماندهی امور و تسریع در روند اصلاح ساختارها، جدول زمانبندی مشخصی برای اجرای اقدامات اصلاحی و توسعهای تعیین شد تا فرآیند بهبود وضعیت شرکتها در چارچوب برنامهای مدون و زمانمحور دنبال شود.